نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• زهرا سهرابی ¹
• مهرداد محرم زاده ²
• رسول نظری ³

¹ گروه مدیریت ورزشی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران

² استاد مدیریت ورزشی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران

³ دانشیارمدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

چکیده

پژوهش حاضر با هدف تدوین الگوی اخلاق تجاری مدیریت باشگاه‌های حرفه‌ای ورزش ایران، به بررسی پیچیدگی‌های اخلاقی در مدیریت ورزشی اجرا شد. فرآیند پژوهش با انتخاب حوزه بر اساس علاقه پژوهشگر به اخلاق تجاری بدون چارچوب اولیه آغاز گردید، داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 24 مشارکت‌کننده به صورت نمونه‌گیری هدفمند و گلوله‌برفی انجام شد. تجزیه و تحلیل با کدگذاری باز خط‌به‌خط، مقایسه مداوم کدها، نمونه‌گیری نظری برای غنی‌سازی مقولات، تمرکز بر مقوله مرکزی، توسعه نظریه از یادداشت‌های تحلیلی و توقف در اشباع نظری انجام گرفت. یافته‌ها از 156 کد اولیه استخراج‌شد. مقوله های کلیدی شامل شفافیت مالی و قراردادی (مانند صداقت در قراردادها و وضوح اهداف مالی)، پرهیز از تعارض منافع (مانند بی‌طرفی مالی و تفکیک مسئولیت‌ها)، تعامل اخلاقی با رسانه و جامعه (مانند مسئولیت در تبلیغات و پاسخ‌گویی اجتماعی)، نهادینه‌سازی ارزش‌ها در ساختار سازمانی (مانند درونی‌سازی ارزش‌ها و تهیه منشور اخلاقی)، آموزش و انتقال ارزش‌ها (مانند آموزش مکرر و الگوسازی رفتاری)، پاسخ‌گویی و گزارش‌دهی اخلاق‌محور (مانند گزارش‌دهی اخلاقی و پذیرش خطا)، و مدیریت فشارهای بیرونی با حفظ اصول (مانند ایستادگی در بحران و پایداری اخلاقی) بدست آمد. نتیجه‌گیری نهایی تأکید دارد که این مدل نه تنها اخلاق را به عنوان محور تصمیم‌سازی قرار می‌دهد، بلکه تعادل میان منافع اقتصادی و اجتماعی را برقرار کرده و الگویی عملی برای باشگاه‌های ورزشی ارائه می‌دهد، با پیشنهادهایی مانند سیستم بلاکچین برای شفافیت، برنامه‌های آموزشی مجازی و کمیته اخلاق دیجیتال برای پیاده‌سازی نوآورانه، به مدیران، پژوهش ها آتی آمیخته و دیجیتال را پیشنهاد می‌کند.

کلیدواژه‌ها

• اخلاق تجاری
• باشگاه
• تصمیم گیری
• ورزش حرفه ای
• مدیریت ورزشی

موضوعات

• مدیریت ورزشی، بازاریابی

عنوان مقاله [English]

The Formulation components of the business ethics model in the management of professional sports clubs in Iran: a control approach, challenges of business interactions

نویسندگان [English]

• Zahra Sohrabi ¹
• Mehrdad Moharramzadeh ²
• Rasool Nazari ³

¹ Department of Sports Management, Faculty of Psychology and Educational Sciences, University of Mohaghegh Ardabili , Ardabil, Iran

² Professor of sport Management, Faculty of Psychology and Educational Sciences, University of Mohaghegh Ardabili , Ardabil, Iran

³ Associate Professor of Sports Management, Faculty of Sports Sciences, Isf.C.,, Islamic Azad University, Isfahan, Iran

چکیده [English]

The present study was conducted with the aim of developing a business ethics model for the management of professional sports clubs in Iran, and to investigate the ethical complexities in sports management. The research process began with the selection of the field based on the researcher's interest in business ethics without an initial framework. Data were collected through semi-structured interviews with 24 participants using purposive and snowball sampling. Analysis was performed using line-by-line open coding, continuous comparison of codes, theoretical sampling to enrich categories, focusing on the central category, developing theory from analytical notes, and stopping at theoretical saturation. Findings were extracted from 156 initial codes. Key categories included financial and contractual transparency (such as honesty in contracts and clarity of financial goals), avoiding conflicts of interest (such as financial neutrality and segregation of duties), ethical interaction with the media and society (such as responsibility in advertising and social accountability), institutionalizing values in the organizational structure (such as internalizing values and preparing a code of ethics), training and transferring values (such as repeated training and behavioral modeling), ethical accountability and reporting (such as ethical reporting and accepting mistakes), and managing external pressures while maintaining principles (such as resilience in crisis and moral sustainability). The final conclusion emphasizes that this model not only places ethics as the center of decision-making, but also establishes a balance between economic and social interests and provides a practical model for sports clubs, with suggestions such as a blockchain system for transparency, virtual training programs, and a digital ethics committee for innovative implementation, suggesting to managers.

کلیدواژه‌ها [English]

• Business Ethics
• Club
• Decision-Making
• Professional Sports
• Sports Management