ارائه مدل مفهومی مقابله با افول برند در باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دکتری ،گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران

2 دانشجوی دکترا، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران

3 دکتری ،گروه مدیریت ورزشی،دانشگاه اصفهان،اصفهان،ایران

10.22034/sms.2024.141316.1355

چکیده

هدف این مطالعه طراحی مدل مفهومی مقابله با افول برند در باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای ایران بود. این پژوهش از نوع کیفی است و با استفاده از رویکرد نظریه داده‌بنیاد با رهیافت ظاهرشونده انجام شد. مشارکت‌کنندگان پژوهش شامل مدیران باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای، کارشناسان بازاریابی ورزشی، و اساتید دانشگاه با تخصص در برندسازی ورزشی بودند. این افراد به‌صورت هدفمند انتخاب شدند و بر اساس اشباع نظری، 15 مصاحبه عمیق با آن‌ها انجام شد. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه نیمه‌ساختاریافته بود که به‌منظور استخراج اطلاعات دقیق و غنی طراحی شد. برای ارزیابی کیفیت داده‌ها و صحت یافته‌ها، از معیارهای قابلیت باورپذیری، انتقال‌پذیری، تأییدپذیری و قابلیت اعتماد استفاده گردید. تحلیل داده‌ها از طریق سه مرحله کدگذاری (اولیه، انتخابی و نظری) صورت گرفت و در نتیجه، 70 کد اولیه شناسایی و در 16 مفهوم کلیدی دسته‌بندی شد. این مفاهیم در نهایت در قالب 4 مقوله اصلی سازمان‌دهی شدند: افول برند (شامل کاهش ارزش، سودآوری، پوشش بازار و اعتبار برند نزد مشتریان)، مشکلات داخلی باشگاه‌ها (مانند مدیریت ناکارآمد، توجه نکردن به تحولات بازار، مشتری‌گریزی و ناتوانی در نوآوری)، مشکلات خارجی باشگاه‌ها (نظیر تأثیر سیاست‌های دولتی، محدودیت‌های مالی و رقابت شدید با برندهای خارجی)، و راهبردهای مقابله‌ای (مانند تغییر استراتژی‌های بازاریابی، ترویج برند، احیاء برند و بهبود تجربه مشتری). یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد که افول برند باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای ایران پدیده‌ای چندوجهی است که در تعامل عوامل داخلی و خارجی ریشه دارد و مقابله با آن نیازمند راهبردهای جامع و چندبعدی است.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Providing a Conceptual Model to Counteract Brand Decline in Professional Sports Clubs in Iran

نویسندگان [English]

  • Ghasem Rahimi 1
  • Narges Rafiei 2
  • Mohammad Soltan Hosseini 3
1 PhD,Sports Management Group, Islamic Azad University, Khorasgan Branch, Isfahan, Iran
2 PhD student, Sports Management Department, Isfahan Islamic Azad University (Khorasgan), Isfahan, Iran
3 PhD, Sports Management Group,Isfahan University,Isfahan,Iran
چکیده [English]

The aim of this study was to design a conceptual model to counteract brand decline in professional sports clubs in Iran. This qualitative research was conducted using the grounded theory approach with an emergent design. The participants included managers of professional sports clubs, sports marketing experts, and university professors specializing in sports branding. These individuals were purposefully selected, and based on theoretical saturation, 15 in-depth interviews were conducted. The data collection tool was a semi-structured interview designed to extract detailed and rich information. To evaluate the quality and reliability of the data, the criteria of credibility, transferability, confirmability, and dependability were employed. Data analysis was performed through three stages of coding (open, selective, and theoretical), resulting in 70 initial codes categorized into 16 key concepts. These concepts were ultimately organized into four main categories: brand decline (including reduced value, profitability, market coverage, and brand credibility among customers), internal problems of clubs (such as inefficient management, failure to adapt to market changes, customer alienation, and lack of innovation), external challenges faced by clubs (such as the impact of government policies, financial constraints, and intense competition from foreign brands), and counterstrategies (such as changing marketing strategies, promoting the brand, brand revitalization, and improving customer experience). The findings indicate that brand decline in professional sports clubs in Iran is a multifaceted phenomenon rooted in the interplay between internal and external factors. Addressing this issue requires comprehensive and multidimensional strategies.

کلیدواژه‌ها [English]

  • : brand decline
  • sports clubs
  • brand mortality
  • internal problems
  • external challenges