مدیریت ورزشی، بازاریابی
سارا کشکر؛ غلامعلی کارگر؛ مهیا شعبانی
چکیده
به کارگیری مدلهای مختلف تدوین استراتژی دربخشهای مختلف صنعتی به امری رایج تبدیل شده است. هدف از پژوهش حاضر، تعیین استراتژی برای توسعه بازار صنعت زیورآلات ورزشی در ایران با استفاده از رویکرد تحلیلی swoc در کشور بود. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر استراتژی توصیفی-تحلیلی بود که با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی انجام شد، برای ...
بیشتر
به کارگیری مدلهای مختلف تدوین استراتژی دربخشهای مختلف صنعتی به امری رایج تبدیل شده است. هدف از پژوهش حاضر، تعیین استراتژی برای توسعه بازار صنعت زیورآلات ورزشی در ایران با استفاده از رویکرد تحلیلی swoc در کشور بود. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر استراتژی توصیفی-تحلیلی بود که با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی انجام شد، برای جمعآوری دادهها ابتدا از روش مصاحبه اسمی و سپس تحلیل محتوای مصاحبهها و طبقهبندی مفاهیم و کدهای حاصله در طبقات چهارگانه قوتها، ضعفها، فرصتها و چالشها صورت گرفت و با رسیدن مصاحبهها به عدد 15اشباع نظری صورت پذیرفت. جامعه تحقیق شامل متخصصین مدیریت ورزشی، کارشناسان حوزه صنعت طلا، سازندگان وفروشندگان زیورآلات طلا، اساتید حوزه بازاریابی دارای پیشینه مطالعاتی مرتبط با ورزش و چهرههای ورزشی بودند. نتایج این پژوهش برای تعیین موقعیت استراتژیک صنعت زیورآلات ورزشی با توجه به تحلیل نقاط قوت، ضعفها، فرصتها و چالشهای بدست آمده در این صنعت نشان داد که این صنعت در موقعیت تهاجمی (so) قرار دارد. از این رو استراتژیهای مورد استفاده در این صنعت عبارتند از: استفاده از ذخایر و منابع انرژی جهت صادرات برنامهریزی شده، استفاده از نیروی جوان تحصیل کرده جهت ارائه خدمات بهتر، توسعه ظرفیت و مشارکت بین متخصصین و بهره جستن از فرهنگ و تنوع اقلیمی با تأکید بر برگزاری نمایشگاه با هدف معرفی و بازاریابی. با توجه به یافتهها و نتایج میتوان اذعان داشت که صنعت زیورآلات ورزشی با تکیه بر استراتژیهای موقعیت تهاجمی خواهد توانست به اهداف خود دست یابد.
فرهاد فتحی؛ مهرداد محرم زاده؛ علی اصغر وحدتی پور؛ محمد سیوان نوری
چکیده
هدف تحقیق حاضر شناسایی نقاط قوت، ضعفها، فرصتها و تهدیدهای اخذ میزبانی بازیهای جهانی سیزم در ایران بود. روش تحقیق توصیفی است و به شکل کتابخانهای - میدانی انجام شد. جامعه آماری این تحقیق شامل مدیران عالی، میانی و پایه وزارت ورزش و جوانان، ستاد کل نیروهای مسلح، کمیته ملی المپیک، فدراسیونهای ورزشی، ورزشکاران و متخصصین صاحب نظر ...
بیشتر
هدف تحقیق حاضر شناسایی نقاط قوت، ضعفها، فرصتها و تهدیدهای اخذ میزبانی بازیهای جهانی سیزم در ایران بود. روش تحقیق توصیفی است و به شکل کتابخانهای - میدانی انجام شد. جامعه آماری این تحقیق شامل مدیران عالی، میانی و پایه وزارت ورزش و جوانان، ستاد کل نیروهای مسلح، کمیته ملی المپیک، فدراسیونهای ورزشی، ورزشکاران و متخصصین صاحب نظر در حوزه ورزشهای نظامیان بود. نمونه به صورت تصادفی و از بین جامعه انتخاب شد. به منظور تدوین راهبردهای اخذ میزبانی بازی-های سیزم در ایران از ماتریس SWOT استفاده شد. نتایج حاکی از آن است که شرایط اخذ میزبانی بازیهای جهانی سیزم در جمهوری اسلامی ایران از لحاظ موقعیت استراتژیک در منطقه WO(محافظه کارانه) قرار دارد. منطقه راهبردی WO یا استراتژی محافظهکارانه موقعیتی در بین چهار منطقه راهبردی میباشد که سازمان در آن با فرصتهای خارجی و ضعفهای داخلی مواجهه میباشد و در این شرایط باید از فرصتهای خارجی برای از بین بردن ضعفهای داخلی استفاده نماید. با توجه به قرارگیری موقعیت راهبردی اخذ میزبانی رویداد سیزم در منطقه WO، به مسئولین ورزش سیزم پیشنهاد میشود از فرصتهای پیش رو جهت از بین بردن ضعفهای داخلی در زمینه اخذ میزبانی رویداد سیزم استفاده نمایند.
نگار قلی پور؛ حسین عیدی؛ بهرام یوسفی
چکیده
برند به عنوان یکی از مهم ترین دارایی های نامشهود هر سازمان است و تحلیل استراتژیک چالشهای توسعه برند در هر سازمانی ازجمله لیگ برتر فوتبال ایران حیاتی است. بر همین اساس تحقیق حاضر به تحلیل چالشهای توسعه برند لیگ برتر فوتبال ایران با تلفیق رویکرد کارت امتیازی متوازن و AHP پرداخت.این تحقیق در دو بخش کمی و کیفی انجام گرفت. جامعه آماری ...
بیشتر
برند به عنوان یکی از مهم ترین دارایی های نامشهود هر سازمان است و تحلیل استراتژیک چالشهای توسعه برند در هر سازمانی ازجمله لیگ برتر فوتبال ایران حیاتی است. بر همین اساس تحقیق حاضر به تحلیل چالشهای توسعه برند لیگ برتر فوتبال ایران با تلفیق رویکرد کارت امتیازی متوازن و AHP پرداخت.این تحقیق در دو بخش کمی و کیفی انجام گرفت. جامعه آماری این تحقیق اعضای هیأت علمی مدیریت ورزشی با حیطه تخصصی بازاریابی، کارشناسان و صاحبنظران فوتبال و نیز مدیران اجرایی لیگ و باشگاههای فوتبال بودند. در بخشی کیفی با 18 نفر از جامعه تحقیق مصاحبه صورت گرفت و در بخش کمی با روش نمونهگیری غیراحتمالی قضاوتی (نظر خبرگان) 85 نفر به عنوان نمونۀ آماری پژوهش انتخاب شدند. در بخش کیفی 157 نشان موثر بر توسعه برند لیگ شناسایی شد و سپس در کد گذاری محوری در 20 مفهوم طبقه بندی شدند. در بخش کمی اولویت هریک از چالشهای اثرگذار بر توسعه برند با روش تحلیل سلسله مراتبی تعیین شد که در اولویت اول ضعف در ساختار مدیریتی و در اولویت آخر چالشهای ادراکی بود. بکارگیری این مدل میتواند مدیران را با اولویت های رسیدگی به چالشهای توسعه برند لیگ برتر فوتبال ایران آشنا ساخته و امکان یکپارچه سازی ارزیابی عملکرد برند لیگ برتر فوتبال ایران را فراهم آورد.
